Haben Sie das Gefühl, Ihr Kollege oder Geschäftspartner stellt sich immer quer?

Oft stehen die Beteiligten in der Arbeitswelt in einem gewissen Abhängigkeitsverhältnis. Das führt u.a. dazu, dass Konflikte anders oder überhaupt nicht so ausgetragen bzw. gelöst werden, wie das für alle Beteiligten „vernünftig“ wäre.

Es wird verschwiegen, ignoriert, unter den Teppich gekehrt, irgendwann geht Mann/Frau sich aus dem Wege. Die wertschätzende, respektierende Kommunikation stirbt. Unter einer solchen Situation leiden die betroffenen Menschen und werden teilweise sogar krank; der Prozess der inneren Kündigung nimmt seinen Lauf.

Selbständige, besonders häufig Start-up-Unternehmer, sind mit einer anderen Herausforderung konfrontiert: Die Kollegen, Business-Partner oder Miteigentümer, deren Fachkompetenz evtl. dringend benötigt wird, verfolgen beim oder nach dem schnellen Firmenwachstum eine andere Strategie als Sie? Plötzlich blockiert der Miteigentümer jegliche Entscheidung? Aufgrund seines 50%-Anteils entsteht eine Patt-Situation? Das Arbeitsklima wird langsam vergiftet, da sich die Belegschaft in zwei „Anhänger-Lager“ spaltet?

Wie viel Arbeitszeit, Kreativität, Motivation, Effizienz, Produktivität und Spaß gehen verloren, wenn MitarbeiterInnen in einer konflikthaften Situation stecken?

Lassen Sie das nicht zu! Mithilfe einer Mediation werden die MitarbeiterInnen und KollegInnen meist wieder zum Team. Mediation kann vielseitig bei Konflikten im Team, zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, zwischen Abteilungen, innerhalb des Managements sowie zwischen Interessenvertretern und Unternehmensleitung eingesetzt werden.

Die Auflösung von Konflikten am Arbeitsplatz trägt einen erheblichen Beitrag zur Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft bei. Durch den Einsatz der Mediation kann eigenverantwortlich und selbständig eine Lösung erarbeitet werden. Es wird vermieden, dass sich die Firma von einem oder mehreren Mitarbeitern trennt.